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市場營銷中心深入學習董事會精神 精準謀劃2026年發(fā)展路徑

文 攝影：成控核算部 葉玉梅

為全面貫徹集團戰(zhàn)略部署，近日，市場營銷中心召開專題會議，集中學習《2026年董事會工作報告》及《川送集團公司2026年度重點工作目錄》。會議由中心負責人陽為主持，各部門負責人參會并結(jié)合工作實際開展學習研討。

會上，陽為帶領(lǐng)全體參會人員系統(tǒng)回顧了2025年工作成效，重點總結(jié)了新型業(yè)務領(lǐng)域取得的突破性進展，剖析了工作中存在的不足，并就市場營銷中心工作中存在的問題，明確了整改目標和工作要求。

面對當前復雜的市場環(huán)境，陽為強調(diào)，2026年市場開發(fā)工作面臨前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，全體人員必須認清形勢、主動作為，以高度的責任感和使命感推動各項工作落地見效。會議圍繞六大方向部署了2026年重點工作：

一是強化服務創(chuàng)新，全面提升客戶服務意識，著力簡化業(yè)務流程，提升運營效率。

二是優(yōu)化合作機制，在嚴格執(zhí)行《項目合作管理辦法》基本原則的前提下，實施靈活務實的合作策略。

三是完善客戶評價體系，加快推進客戶綜合評價系統(tǒng)建設，為精準營銷提供數(shù)據(jù)支撐。

四是深化資源整合，全面推進集團內(nèi)外資源融合，明確責任主體，確保各項協(xié)同舉措落到實處、見到實效。

五是壓實區(qū)域責任，強化區(qū)域負責人對項目的準入審核，推動業(yè)務團隊提前介入、精準布局。

六是創(chuàng)新投標策略，根據(jù)市場競爭態(tài)勢和存量業(yè)務特點，動態(tài)調(diào)整投標策略，提升項目中標率。

此次專題學習，進一步統(tǒng)一了思想共識、明確了攻堅方向、凝聚了工作合力。會議尾聲，陽為明確要求：各部門負責人要及時傳達本次會議精神和學習內(nèi)容，將董事會工作部署與全年工作重點傳導至每一名職工，號召全體工作人員緊緊圍繞董事會確定的年度目標，以更務實的作風、更創(chuàng)新的舉措，全力打贏2026年市場攻堅戰(zhàn)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實的營銷力量。