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全面推進(jìn)規(guī)范化管理 夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基——嘉元公司召開部門管理制度宣講及討論會(huì)

文：嘉元公司 吳光紅 攝影：嚴(yán)秀林

為貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，6月3日，嘉元公司（川送子公司）在415會(huì)議室組織召開部門管理制度宣講及討論會(huì)。公司機(jī)關(guān)各部門相關(guān)人員參會(huì)。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人依次對(duì)《部門設(shè)置及崗位職責(zé)劃分》《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度》《工程管理制度》《財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷制度》《人力資源管理制度》及《關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的通知》等核心文件的制定背景、重要條款及執(zhí)行要點(diǎn)進(jìn)行了講解，參會(huì)人員圍繞制度條款適用性、操作流程優(yōu)化等方面展開討論并形成修改方案。

總經(jīng)理江朝兵在聽取各部門匯報(bào)后，對(duì)公司管理制度體系建設(shè)成效給予肯定并提出建設(shè)性指導(dǎo)意見。他強(qiáng)調(diào)，各部門制度設(shè)計(jì)需具備前瞻性，具體細(xì)則應(yīng)圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理需求，以優(yōu)化流程為項(xiàng)目管理賦能，強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃與過程監(jiān)督，通過精細(xì)化管理手段確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高效達(dá)成。

會(huì)議最后，針對(duì)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（安委會(huì)）成立事宜進(jìn)行專項(xiàng)部署。作為公司安全生產(chǎn)管理常設(shè)機(jī)構(gòu)，安委會(huì)將全面統(tǒng)籌安全規(guī)劃制定、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、事故應(yīng)急響應(yīng)等核心工作，此舉標(biāo)志著嘉元公司安全管理正式步入體系化、規(guī)范化發(fā)展軌道。

本次會(huì)議的順利召開是嘉元公司深化內(nèi)部改革、提升治理能力的重要實(shí)踐，為公司管理升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。后續(xù)各部門將持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)管理制度落地見效，以規(guī)范化管理夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。