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正源水電公司開展遠景集團EHS新管理辦法宣貫及工程現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺培訓

文 攝影：鄭宏

2025年4月15日下午15時，正源水電公司（川送子公司）以“線上+線下”的形式，召開了“遠景集團EHS新管理辦法宣貫及實施”以及新建項目“工程現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺”培訓會議。正源水電公司工程部、全體項目經理、安全員，以及射陽改造項目部相關人員參會。

安全生產是企業(yè)發(fā)展的根基。為了強化項目管理人員環(huán)境與安全意識，正源水電公司聚焦遠景集團最新發(fā)布的“EHS（環(huán)境、健康與安全）新管理辦法”展開宣貫培訓，力促該管理體系在后續(xù)施工過程中精準落地。

據(jù)悉，遠景集團自2025年4月起正式推行該管理辦法，后續(xù)將按月對在建項目評分，考察項目經理、安全負責人及安全員的履職情況。項目月度與季度評分相關聯(lián)，作為年底供應商排名的關鍵依據(jù)，過程評分還將影響與遠景集團合作及招投標結果。

隨著射陽樣機改造項目的啟動，正源水電公司正式引入了“工程現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺”，并邀請集團數(shù)智建設部人員進行針對培訓。講解內容覆蓋項目配置、技術質量管理、安健環(huán)管理以及資源管理四大模塊操作流程，助力全員提升對平臺應用的掌握能力。

此次培訓既是對遠景集團EHS新管理辦法的深度學習與實踐，也為現(xiàn)場安全生產管控積累了經驗，更為未來項目高效推進筑牢了根基。